ARDA > Стандарты > ПРОДАЖИ

Отдел продаж под ключ для

Digital-агентств, WEB-студий, интеграторов

Организация системы продаж, найма, мотивации, финансового планирования для быстрого роста вашего бизнеса

СУТЬ НАШЕГО РЕШЕНИЯ


  • Мы даем систему инструментов и знаний, которая позволит за 10−12 месяцев организовать процессы продаж, используя четкий план действий и лучшие практики отрасли
  • Внедрение продукта происходит на основе отраслевого стандарта «Управление продажами«, созданного рабочей группой предпринимателей в ассоциации ARDA
  • Работа проходит с помощью и поддержкой соавторов стандарта, которые помогут вам на всех этапах работ

КОМУ ПОДОЙДЕТ РЕШЕНИЕ

Собственникам небольших компаний
(до 50 МЛН оборота)
ТОП-менеджерам средних компаний
(50−100 МЛН оборота)
Руководителям отделов продаж в компаниях любого размера

РЕЗУЛЬТАТЫ СОВМЕСТНОЙ РАБОТЫ

  • готовый, специализированный под IT или Digital отрасль отдел продаж с организацией всех процессов
  • рост финансовых показателей вашей компании, а также повышение стоимости ваших услуг
  • высвобождение вашего времени, как собственника или топ менеджера за счет привлечения экспертизы и ресурсов
  • возможность сосредоточиться на вопросах роста и развития компании и уйти от ресурсоемких рутинных задач

ПРЕИМУЩЕСТВА РЕШЕНИЯ

Вы покупаете 12 месяцев оформленного практического опыта и документов от топ-менеджеров и собственников из десяти IT и Digital компаний, а также лучшие практики менеджмента уровня MBA по цене линейного сотрудника-исполнителя
А также:
* Только в специальных тарифах

  • Наличие четкого плана действий по развитию отдела с таймлайном
  • Система финансового и ресурсного планирования по отделу
  • Готовые модели и решения для всех основных процессов в продажах
  • Чек-листы для проверки эффективности ключевых процессов отдела
  • Наставническая поддержка, соавтор стандарта «засучив рукава» поможет внедрить наше решение*
Общий управленческий опыт 10-ти соавторов стандарта более 150 лет в IT и Digital.
Стандарт — не опыт какого-то одного специалиста/компании, но опыт целой группы успешных в сфере IT и Digital предпринимателей.

СОСТАВ НАШЕГО РЕШЕНИЯ

  • Стратегия компании и система развития отдела продаж
    подробнее
    1
  • Финансовое и ресурсное планирование для отдела продаж, моделирование
    подробнее
    2
  • Организация работы отдела: CRM, воронки, регламенты, мотивация
    подробнее
    3
  • Скоринг и инструменты для повышения качества заявок и конверсии отдела
    подробнее
    4
  • Подбор и найм специалистов по продажам
    подробнее
    5
  • Адаптация и развитие сотрудников отдела продаж (ИПР), мотивация
    подробнее
    6

СТОИМОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ

САМОСТОЯТЕЛЬНЫЙ
Если вы хотите изучить и самостоятельно внедрить нужные вам процессы


  • План внедрения
  • 5 мат. Моделей
  • 20 артефактов
  • 5 чек-листов
  • 8 видео-инструкций





Стоимость
240 000 руб.
195 000 руб.*
С МЕНТОРОМ
Ментор поддержит и поможет внедрить, чтобы ваши идеи и инициативы не «легли в стол»

  • План внедрения
  • 5 мат. Моделей
  • 20 артефактов
  • 5 чек-листов
  • 8 видео-инструкций
  • 1 год подписки на все обновления
  • 10 часов менторства




Стоимость
500 000 руб.
399 000 руб.*
ПОД КЛЮЧ
Ментор «засучив рукава» поработает с вами и вашей командой на конкретный результат по росту компании

  • План внедрения
  • 5 мат. Моделей
  • 20 артефактов
  • 5 чек-листов
  • 8 видео-инструкций
  • 3 года подписки на все обновления
  • 30 часов менторства
  • 2 стратсессии: подготовка, фасилитация, контроль

Стоимость
1 250 000 руб.
970 000 руб.*
+ райдер ментора
* Стоимость для членов ARDA

КОМАНДА СОАВТОРОВ

  • Куратор
    Денис Иванченко
    Бизнес-тренер
  • Соавтор
    Алсу Акулова
    CEO маркетингового агентства STARRING MEDIA
  • Соавтор
    Иван Вали-Пур
    Соучредитель веб-студии Wesma

ОТЗЫВЫ ЗАКАЗЧИКОВ


Невероятно крутое решение. Я внедрил у себя стандарт и за год с небольшим, как по волшебству, пришел к цифрам, которые раньше только рисовал себе в мечтах. Я в восторге!


Работать по системе при поддержке моего наставника, Ивана, оказалось очень интересно и эффективно. Уже после первой стратегической сессии я взглянул на свой бизнес иначе, по-новому