Ежегодная конференция регионального сообщества ARDA: СЗФО

Как развивать бизнес через запуск новых направлений? Как, зачем и что делать, чтобы всё не развалилось, а прибыль росла как можно быстрее?

Какие тендеры стоит брать, а какие лучше обходить стороной? Разберем этот и многие другие вопросы на конференции

Как сделать воронку драйвером роста компании?

Практический кейс внедрения OKR в растущей компании: что сработало, а что нет

Как построить отдел продаж? Структура, принципы работы, роботы для холодных звонков и другие важные вопросы обсудим на предстоящей конференции.

Как выйти за рамки шаблонов, зацепить получателя и конвертировать холодные контакты в реальные сделки?

Как сплотить компанию и добиться ежегодного планового роста?

Первая открытая прожарка! Жарим маркетинговую стратегию агентства Haunds

Формат этой встречи предусматривает свободный обмен опытом. Здесь не будет спикера, который расскажет «как надо»

Механизмы влияния на лояльность клиентов. Как добиться взаимопонимания в переговорах.

Масштабирование команды. Планирование. Регламенты. Ценообразование.

Узнайте, как собрать действительно целевую и живую аудиторию

Системный подход к выбору направлений развития компании на следующий год. Цифры, статистика и выводы.

🎁 Бонус! Готовые матрицы компетенций для фронта, QA, аналитика и др.

Проверьте свои переговорные навыки на практике вместе с вашими друзьями и коллегами из ARDA, отшлифуйте свой опыт и получите обратную связь от других участников.

Обсудили: механизмы влияния, которые позволят добиться высокой вовлеченности и эффективности вашей команды.

Подробный доклад от юриста по интеллектуальной собственности и IT

Новые возможности омнибаинга для диджитал-агентств: как увеличить обороты и расширить портфель

Поговорили о том, как организовать логистику процесса, чтобы оптимизировать время, шире раскрыть для клиента видение финального результата и сэкономить бюджет, не влияя на качество.

Контент-маркетинг, нейросети и PR-технологии и многое другое: как продвигать свое агентство?

Обсудили, почему важно мотивировать сотрудников отдела продаж, когда необходимо обновлять систему мотивации и какую систему мотивации выбрать для достижения оптимальных результатов.

Разобрали вопросы и технологии, за счет которых можно добиться быстрого и прогнозируемого роста как оборота, так и прибыльности бизнеса.

На вебинаре участники узнали, как разработать эффективный план продаж на год и успешно достичь поставленных целей. Анна Пенчукова, руководитель отдела аналитики Нескучных финансов, рассмотрела ключевые аспекты планирования продаж, начиная с алгоритма разработки плана и заканчивая стратегиями достижения поставленных задач.

Запускаем новый механизм Random Coffee в ARDA, чтобы помочь вам лично знакомиться с другими участниками ассоциации в формате 1 на 1. Митап о сути нетворкинга, его основных правилах и эффективных приемах, которые позволят вам проводить знакомства экологично и с максимальной пользой.

Разобрали суть вопроса с квалификацией и скорингом заявок в контексте развития компании. Поделились о том, как оптимизировать время и ресурсы команды продаж, через стратегическое планирование и целеполагание и повысить прибыльность бизнеса.

Рассказали о канале ПромоСтраницы, как новый канал поможет расширить воронку получения качественного трафика и конверсий для ваших клиентов. Обсудили, как организовать это направление в своем агентстве и какая необходима команда и внутренние процессы по реализации.

На митапе мы узнали лучшие практики и стратегии управления длинными сделками и «замороженными» лидами. Обсудили, как сохранить интерес и доверие потенциальных клиентов на протяжении долгого времени, превращая их в лояльных партнеров.

Тема коммерческого предложения будоражит многих. Это одна из самых холиварных тем: мнения расходятся даже в вопросе: "А должно-ли КП вообще присутствовать при обсуждении проекта или лучше все решать через диалог?" И в вопросе: "Как создать наиболее эффективное КП?", казалось бы, наше с вами сообщество обсудило уже пости всё, что можно! От дизайна до формулировок, от состава информации до формата файла... Ирония в том, что "Наиболее эффективного КП" не существует. Об этом и поговорим.

Upwork — самая известная в мире биржа по поиску фрилансеров. Заказчики из разных стран выкладывают здесь заявки на поиск фрилансеров каждый день. Это теплая аудитория, которая готова платить в долларах: вам не понадобятся прокаченные соцсети, пиар, платный трафик, рейтинги и награды.

Хотите эффективнее распоряжаться своими часами и достигать бОльших результатов? Регистрируйтесь!

Апрель – горячее время для заключения новых контрактов. Мы решили собрать все секреты, которые знаем о согласовании договоров. Они помогают существенно упростить и ускорить процесс данной нудной, но нужной работы.

Актуальные точки роста для агентств и продакшнов в 2024 году. Максимум полезных «фишек».

Безиков Кирилл, предприниматель, эксперт в маркетинге и интеграции инструментов ИИ в бизнес-процессы рассказал о деталях внедрения ИИ в бизнес.

Ольга Робежко, Финансовый директор «Нескучных финансов» с опытом работы в финансах более 11 лет, рассказала о 5 инструментах руководителя, которые увеличат чистую прибыль

Антон Легун, основатель Legun Consult и учредитель PMP TECH, провел экскурсию по корпоративной базе знаний PMP TECH.

Своим опытом поделился Андрей Фоменко - эксперт по финансам и управлению в малом бизнесе. Опыт работы финансовым директором более 4 лет.

От общей стратегии масштабирования до отдельных предметных областей

Онлайн-встреча с Ратибором Секировым, CEO компании Aspirity!

Поговорили о том, как совершить кратный рост и найти решение тупиковых проблем с помощью менторства и консалтинга. Рассказали, где искать и как выбирать эксперта, который сможет понять ваш бизнес и настроиться на одну волну.

Поговорили о подходах к продажам заказной разработки в различных форматах. Обсудили все, что наболело.

3 бизнеса, 9 экспертов, полтора часа. Прожарили маркетинг производителя игрушек, дистрибьютора косметики и поставщика уходовых средств

Обсудили, как построено обучение в digital-компаниях. Какие нюансы необходимо знать при построении внешнего и внутреннего обучения. Так ли необходимо большое количество курсов или это поможет развиваться сотрудникам быстрее?

Друзья, ИТ-кластер ARDA впервые провел два самостоятельных оффлайн мероприятия в Москве и Питере!

Поток для бизнеса: новые каналы, эффективность старых. Поток для агентств: что важно клиентам? Собственный маркетинг. Продажи

Александр Карабасов, соучредитель и директор по развитию ИТ-интегратора SoftMediaLab (г. Екатеринбург) поделился опытом, как полностью делегировать продажи от собственников в отдел продаж.

Лучшие из лучших в своем деле рассказали, как измерить конкретные цифры и что входит в перечень показателей PR. Разобрались с тем, как оперировать цифрами и защищать PR-проекты у СЕО.

Александр Букуров, CEO Вебпрактик (г. Ростов-на-Дону) рассказал о том, как участвовать в окологосударственных тендерах.

Настало время для самой животрепещущей и вечно актуальной темы в digital - ПРАААВКИ. Как минимизировать клиентские изменения, сохранить качество и рентабельность проекта? У вас есть возможность послушать интересные кейсы и уникальные методики, которые позволяют удерживать этот хрупкий баланс и оставаться эффективными в процессе.

Как заработать агентству в 2023 году? Неочевидные способы получать дополнительный доход. Что нужно клиентам в этом году. Какие услуги запускать, чтобы зарабатывать больше

Вадим Фингеров, директор по развитию Notamedia рассказал, как в компании настроен скоринг входящих заявок

Что будет происходить с digital в 2023 году. Как текущие данные соотносятся с кризисом 2020 года

Какую стратегию развития агентства выбрать в 2023 году. Как нарастить управленческую экспертизу.

На митапе обсудили, как лучше решать эту задачу - изменения рабочих процессов по услугам. Что должно быть в черном ящике между "обновили описание бизнес-процесса" и "все работает как часы по новым регламентам"?

Как будет развиваться digital-рынок в 2022 году. Что повышает управленческую экспертизу. Как привлечь больше клиентов

Какую стратегию развития агентства выбрать в 2022 году. Важность обмена опытом в профессиональной среде. Влияние внешних факторов на внутреннюю структуру агентства

Как выйти из операционного управления компанией. Эмоциональный интеллект в переговорах. Точки роста агентств и продакшнов.

Как вы считаете рентабельность проектов? Как контролировать рентабельность? Какие есть меры по улучшению рентабельности? Участники делились своим опытом по этим вопросам

Три доклада про OKR, Growth Hacking и стратегические сессии от Тимура Угулава, Андрея Безрукова, Дмитрия Фролова и, конечно, живое обсуждение

По теме "Как повысить компетенции сотрудников?" каждый поделился своим опытом - прозвучало более 15 вариантов решения этой задачи!

Александр Торичко (Artsofte Digital) рассказал о своем опыте проведения стратегических сессий с командой. Dima Sergeev (Carrot Quest) поделился опытом использования методики OKR в продуктовом бизнесе.

Прошла закрытая встреча только для тех, у кого есть опыт работы с зарубежными компаниями и участников ассоциации АРДА. Обсудили нюансы продаж на рынки других стран, отношение клиентов к русскоговорящим подрядчикам и особенности работы для агентства.

В этот раз обсуждали - нужно ли считать трудозатраты в часах, кто и как это делает, кто оценивает их в компании, показывать ли это клиентам.

Разговор вышел за рамки обсуждения кейсов и получился про привлечение клиентов в целом. Участники рассказали, какие методы у них работают лучше всего, и поделились наработками в области мотивации сотрудников и другими интересными ходами.

Мнения разделились на 3 лагеря: agile-модель, где регламенты есть только самые базовые (обязательные); полярная модель жесткого регулярного менеджмента; и некая комбинированная модель, когда есть и регламенты, и свобода.

Состоялся один из самых интересных онлайн митапов - обсуждали системы мотивации производственных сотрудников. В процессе, мнения и опыт участников разделились на два направления - те, кто выстраивает мотивацию специалистов, ориентируясь на производственные часы и нормы выработки, и второй лагерь - те, кто завязывает мотивацию всех сотрудников на выручку, прибыль, деньги.

Наконец состоялся долгожданный митап на тему "Как делегировать управленческие функции руководителям". В этом митапе приняли участие руководители девяти digital-агентств из многих городов России.

Прошел третий митап директоров агентств - участники рассказывали, как у них выстроена система обучения и адаптации новичков. Тема получилась очень обширная, и по сути отведенного на встречу часа хватило только на то, чтобы все поделились своими достижениями. Но, от этого мероприятие не стало менее полезным: оказалось, что в каждом агентстве всё устроено очень по-разному.

Состоялся второй онлайн-митап директоров агентств - на тему "Клиентский сервис в агентствах". В митапе участвовали представители 7 агентств, численностью от 10 до 50 человек. Локации участников: Москва, Астрахань, Екатеринбург, Пермь, Тюмень.

Прошел первый онлайн-митап директоров агентств — на тему HR. Коллеги поделились своим опытом, задали вопросы — и получили ответы :)